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第235章 我答：因为我的计划如此 (第1/3页)
【现实线】
市场的低量十字星并未带来企稳，次日再度低开下行。前一日盘中微弱的抵抗痕迹被彻底抹去，指数在权重股拖累下，逐级走低，再次逼近前期低点。恐慌情绪似乎并未因短暂的止跌而消散，反而在阴跌中酝酿着新的不安。
投资群里，老金的问题像一块投入死水中的石子，虽然没能激起太大波澜，却也让一些潜水的群友开始反思。
“静水流深”在群里说：“说实话，看着林老师越跌越买，我也在问自己，为什么我不敢？是不看好后市？是害怕继续跌？还是说，我根本就没有一个像样的计划？”
“价值观察员”回复：“大部分人的问题，就是没有计划。涨了不知道怎么卖，跌了不知道怎么买，套住了就躺平。情绪被市场牵着鼻子走。”
“知行不易”说：“我也试着做过计划，但总是执行不了。跌的时候，总想等更低点；涨的时候，又舍不得卖，想等更高。结果经常是追涨杀跌。”
“消息大王”罕见地参与了讨论：“计划不如变化快。市场瞬息万变，一个政策，一个消息，就可能让所有计划失效。靠计划，真的能行吗？”
“风控至上”也表达了担忧：“林老师的计划是基于价值和网格，但价值判断本身就有主观性，网格的设定也有很大随意性。万一价值判断错了，或者网格区间设置不合理，岂不是越买越错，越陷越深？”
我没有立刻在群里回应。因为盘面上，我的几个持仓标的，价格正在向着新的网格线滑落。
A标的，在早盘一波小幅反弹无力后，掉头向下，跌幅扩大，价格触及了我预设的第三档买入线（从第二档买入价下跌10%）。触发。
我没有犹豫。这是A标的从本轮反弹高点回落以来，触发的第三档买入，也是更深层次的买入。计划中，这一档的买入比例为总资金的4.5%（金字塔结构，越跌买入比例适当提高）。虽然现金已不多，但计划就是计划。我调出交易界面，输入数量，确认。
成交。现金进一步减少，A标的的持仓增加，成本继续摊低。
我将操作记录截图发到群里：“A，触及第三档买入线，买入4.5%。”
群里短暂安静了一下。
“又买了……”有人喃喃道。
“第三档了……这是打算跌多少买多少啊？”
“老金”发了个苦笑的表情：“林老弟，我真服了你了。这都第三档了，你还真买啊？我要是你，现在手都在抖。”
“消息大王”说：“A公司昨晚出了个中性偏空的行业新闻，虽然不影响根本，但对短期情绪有打压。林老师，这个你知道吗？”
“知道。”我回复，“我看过了。是行业产能调整的传闻，对头部公司长期影响有限，短期情绪冲击而已。不改变我对公司基本面的判断，所以买入计划不变。”
“可是市场不这么认为啊！你看这跌的。” “老金”说。
“市场怎么认为，是市场的事。我怎么做，是我的事。” 我回答，“我的买入，是因为价格跌到了我预设的、我认为值得买入的位置。至于市场因为什么消息跌，我不关心。我只关心，在这个价格，我是否愿意买入更多。”
午后，市场依旧疲软。B标的，在连续阴跌后，也触及了其第三档买入线（从第二档买入价下跌8%）。触发。
B标的波动性小于A，因此第三档买入比例设为4%。我执行买入，成交。
“B，触及第三档买入线，买入4%。” 我将记录发到群里。
短短一天之内，再次买入两笔，且都是更深档位的买入。我的股票仓位进一步上升，现金进一步减少。
“林老师，您的现金……还够吗？” “风控至上”问出了很多人关心的问题。
“买入后，现金占比约16%。” 我如实回答，并更新了简化仓位表：股票仓位约86.5%，现金13.5%。
“不到两成现金了！” 有人惊呼。
“这要是再跌，是不是就满仓了？”
“满仓被套，想想就可怕。”
“林老师，您真的不担心吗？万一再来一波急跌，您可就真的没有退路了。” “老金”私聊我，语气充满担忧。
我点开群聊，输入：“担心，是情绪。执行计划，是纪律。我的计划，包含了现金耗尽、满仓被套的可能性。如果发生，我会满仓持有，等待价值回归。如果价值不回归，说明我选错了公司，我会在基本面确认恶化时止损。这是计划的一部分。”
“可是，你怎么能确定你的价值判断是对的？万一你选的公司，就是会一直跌，甚至退市呢？” 一位ID叫“理性思考”的群友问道。他是后来加入的，平时发言不多。
“我不能百分百确定。” 我坦诚回答，“所以，我通过分散持仓（多个标的）、深度研究、持续跟踪来降低选错的风险。并且，我接受‘可能犯错’这个事实。我
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第235章 我答：因为我的计划如此 修仙时代我靠卖丹入财门
