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    第26章 人人网上的段子 (第2/3页)

  “最难的时候，是员工出车祸，医药费五万，我借了高利贷。那时公司现金流快断了，差点撑不住。但我没想过放弃，因为放弃了，员工怎么办？跟着我干的人怎么办？责任在肩上，不能撂挑子。”陈诺说。

    “那笔高利贷，后来怎么还的？”

    “业务好转，现金流回来，加上保险报销，还上了。但教训深刻：现金流是企业的命，再难也要留足备用金。”

    “你炒股也赚了钱，为什么不全职炒股，还要做这么辛苦的实业？”

    “炒股是投资，实业是根本。投资可能让你一时暴富，但实业能创造持续价值，能养活团队，能建立品牌。而且，实业积累的经验和人脉，是投资的基础。两手抓，但实业为主。”陈诺说。

    “你对想创业的同学，有什么建议？”

    “三点。一，从小做起，别好高骛远。二，现金流为王，别烧钱。三，找靠谱的伙伴，一个人走不远。另外，别为了创业而逃课，学业是基础。我就是每节课都上，课余时间做事。”

    采访结束。张晓要了陈诺的几张照片，有在办公室工作的，有在教材回收点现场的，有和团队开会的。

    “报道周五出，在校园网和校报上。谢谢陈总。”张晓说。

    “不客气。报道实事求是就好，别捧杀。”陈诺说。

    周五，报道出来了。标题是《从网吧少年到校园企业家：一个大一学生的创业路》。文章客观，配图清晰。在校园网首页挂了半天，阅读量破万。

    陈诺的人人网好友数，从87涨到五百多。新鲜事下面，评论更多了。

    “看了报道，佩服。向你学习。”

    “你们公司还招兼职吗？我大二，懂点设计。”

    “陈总，我是法学院大四的，在找实习单位。你们需要法律顾问吗？免费，只要管饭。”

    陈诺让林晓整理这些信息，有价值的跟进。

    下午，他接到一个电话。对方自称是“校园宝”的创始人，叫李想，大四，计算机专业。他在做一个校园分类信息网站，类似58同城校园版，但缺资金，想找陈诺投资。

    “陈总，我看过你的报道，觉得你是懂互联网的人。我们网站已经上线，有两千多注册用户，每天发帖几百条。但服务器要钱，推广要钱。天使轮，估值一百万，让10%股份，十万。有兴趣吗？”李想说。

    陈诺知道“校园宝”。上辈子，这个网站火过一阵，但后来被58同城收购，创始人套现离场。但现在，2008年底，它还很小。

    “网站我看看。另外，团队几个人？股权结构？盈利模式？”陈诺问。

    “团队就我和我女朋友，她学设计的。股权我80%，她20%。盈利模式，暂时靠广告，以后想做校园电商。但现在缺钱，没钱推广。”李想说。

    “十万，10%股份，可以。但我要一票否决权，另外，财务要透明。能做到吗？”

    “能！只要你投，什么都好说。”

    “周一，来我办公室，带商业计划书和财务报表。我看完没问题，签协议，打款。”

    “好！谢谢陈总！”

    挂了电话，陈诺想，十万，对他来说不是小数目。但校园信息网站，是流量入口，值得投。而且，李想这人，上辈子后来做了别的项目，也成了，能力应该有。

    关键是控制风险。一票否决权，能防止他乱花钱。财务透明，能随时监控。

    周六，创业沙龙。陈诺准时到创新大厦三楼。会议室不大，坐了三十多人，大多是年轻人，有几个中年投资人。徐航在，招手让他过去坐。

    “小陈，来了。今天三个项目路演。第一个是‘趣玩科技’，做手游的，你感兴趣的那个。第二个是‘校园宝’，做分类信息的。第三个是‘易修’，做家电上门维修的。你看看，哪个有戏。”徐航说。

    “校园宝的创始人，昨天找我了。我准备投十万，占10%。”陈诺说。

    “哦？动作挺快。那项目我看了，还行，但天花板低。校园市场就这么大，毕业后用户流失。你投的话，尽快退出。”徐航说。

    “明白。我打算持有两年，等巨头收购。”陈诺说。

    “有想法。行，看路演吧。”

    第一个项目，“趣玩科技”。创始人叫王锐，三十岁左右，前腾讯游戏部门。他演示了一款休闲手游，叫“水果忍者”，玩法简单，切水果得分。Demo完成度很高，画面流畅，音效有趣。

    “我们做了数据测试，平均用户留存率40%，七日留存25%。付费点设计在道具和关卡。预计上线后，月流水五十

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