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    第29章 超出年龄的洞见 (第2/3页)

复查结果出来了，溃疡在愈合，但速度慢。我们建议用进口的质子泵抑制剂，效果好，但贵，一支两百，一天两支，用七天。另外，营养支持也要跟上。总费用可能要到四万。你们家属商量一下，用不用？”

    “用。不管多贵，用最好的。钱我马上打。”陈诺说。

    “好。那我开药了。你父亲恢复得不错，别太担心。”

    “谢谢张医生。”

    挂了电话，陈诺算账。四万医疗费，加上后续康复，可能要五万。公司账上能动的现金还有十万，但下月要付自动化项目第二期两万五，还小贷公司两万五，总共五万。如果再出五万医疗费，现金流就紧张了。

    他需要钱。股市里的八万多，他不想动。那笔钱是种子，要等明年开花。

    也许，该考虑融资了。公司现在月利润四万，年化五十万，估值两三百万合理。出让10%股份，融二三十万，能解决现金流，还能加速发展。

    但找谁融？徐航？他可能感兴趣，但金额小，他看不上。赵天宇？他现在自身难保。其他投资人？他不熟。

    先自己扛吧。等父亲病情稳定，再想办法。

    “小陈，发什么呆？”徐航走过来。

    “想点事。徐总，您投资早期项目，一般看多大规模？”

    “看阶段。天使轮，一两百万，占10-20%。A轮，五百万到一千万，占20-30%。你问这个，是想融资？”

    “有点想法。公司现在月利润四万，年化五十万。估值两三百万，融三十万，出让10%。但不知道有没有人感兴趣。”

    “你公司业务，我了解过。教材循环、电脑销售、内存条、网吧充值。现金流不错，但天花板低，想象空间不够。投资人要的是增长，是故事。你这些业务，太实了，不性感。”徐航说。

    “实不好吗？有利润，有现金流，能活下来。”

    “好，但不够好。投资人要的是十倍百倍回报。你这业务，能做到十倍吗？难。所以，你要包装。把教材循环包装成‘校园循环经济’，把电脑销售包装成‘企业IT服务’，把内存条包装成‘二手电子供应链’。然后，讲个大数据、物联网的故事，估值就能上去。”徐航说。

    “可那不是忽悠吗？”

    “投资就是讲故事。故事有人信，就值钱。当然，故事要基于事实，不能纯忽悠。你有数据，有团队，有模式，包装一下，合理。”徐航说。

    陈诺沉默。他知道徐航说得对。资本市场就是看故事，看想象空间。但他不想忽悠，他想做实。

    “徐总，如果我需要钱，您能投吗？”

    “能。但你得给我个有想象空间的故事。比如，你说你要做校园服务的平台，整合教材、电脑、兼职、社交，做成校园版的美团。然后，你要复制到全国高校。这样，估值可以到一千万，我投一百万，占10%。但你得拿出执行计划和增长数据。”

    “我现在做不到全国。团队、资金、管理，都跟不上。”

    “所以你要融资，招人，扩张。这是个鸡生蛋蛋生鸡的问题。你先要有钱，才能扩张。要扩张，先要有钱。所以，你得讲故事，融到钱，然后实现故事。实现了，估值涨，下一轮融更多。循环就起来了。”徐航说。

    陈诺懂了。这就是资本的游戏。他重生前只是个上班族，没玩过。但现在，他得学。

    “徐总，我考虑一下。给我一周，我做个商业计划书。您看看，有兴趣的话，咱们再谈。”

    “行。我等你。不过小陈，提醒你一句，融资是双刃剑。拿了钱，你就得对投资人负责，要增长，要规模，要退出。压力会很大。你现在小富即安，也挺好。想清楚。”

    “明白。谢谢徐总。”

    离开沙龙，陈诺回公司。路上，他脑子里在转。

    融资，拿钱，扩张。这是快速做大的路。但风险也大，可能失控，可能被资本绑架。

    不融资，慢慢滚，稳扎稳打。但可能错过时机，等别人做大了，就没你位置了。

    两难。但得选。

    回到办公室，周浩、杨帆、刘强、林晓、陆明远都在。陈诺让大家到会议室。

    “有件事，跟大家商量。我爸医疗费，要四万。公司现金流，付了医疗费和下月应付款，就紧了。我想了两个方案。一，我向公司借五万，付利息，下月还。二，公司融资，出让10%股份，融三十万，解决现金流，还能扩张。大家意见？”

    

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